Produits «Me Too» de Microsoft

Microsoft est connu comme un géant du logiciel, mais ces dernières années, il s’est également aventuré sur le marché du matériel avec une gamme d’appareils qui rivalisent avec d’autres entreprises technologiques. Certains de ces produits sont innovants et originaux, tandis que d’autres sont considérés comme des tentatives de Microsoft de rattraper les tendances et de copier le succès de ses rivaux. Dans cet article de blog, nous allons examiner certains des produits «me too» de Microsoft et les comparer à leurs homologues.

Surface Pro vs. iPad Pro

Surface Pro est la tablette phare de Microsoft qui peut également fonctionner comme un ordinateur portable avec un clavier et un stylet détachables. Elle fonctionne sous Windows 10 et offre une expérience de bureau complète avec des performances puissantes et la prise en charge de plusieurs applications logicielles. L’iPad Pro est la tablette haut de gamme d’Apple qui prend également en charge le clavier et le stylet, mais fonctionne sous iOS, qui est plus limité en termes de multitâche et de productivité. L’iPad Pro a un design plus élégant, un écran de plus haute résolution et une meilleure autonomie que la Surface Pro, mais cette dernière a plus de ports, plus d’options de stockage et plus de flexibilité en termes de scénarios d’utilisation.

Xbox One vs PlayStation 4

La Xbox One et la PlayStation 4 sont les deux principales consoles du secteur des jeux vidéo et se disputent les parts de marché et la fidélité des clients depuis leur lancement en 2013. Les deux consoles offrent des caractéristiques matérielles similaires, des services en ligne et des jeux exclusifs, mais elles présentent également des différences qui attirent différents types de joueurs. La Xbox One met davantage l’accent sur le divertissement et l’intégration avec d’autres appareils Microsoft, tels que les PC Windows 10 et les smartphones. Elle est également rétrocompatible avec les jeux de la Xbox 360 et dispose d’une manette plus perfectionnée avec retour haptique. La PlayStation 4 dispose d’une interface plus épurée, d’une bibliothèque de jeux plus importante et d’un processeur graphique plus puissant qui permet d’améliorer les performances et la résolution. Elle prend également en charge la réalité virtuelle avec le casque PlayStation VR et dispose d’une manette plus ergonomique avec pavé tactile.

Cortana et Siri

Cortana et Siri sont les deux assistants vocaux les plus populaires. Ils peuvent aider les utilisateurs à effectuer toute une série de tâches, telles que la recherche sur le web, la programmation de rappels, la lecture de musique et le contrôle d’appareils domestiques intelligents. Les deux assistants utilisent le traitement du langage naturel et l’apprentissage automatique pour comprendre les requêtes des utilisateurs et fournir des réponses pertinentes. Cortana est l’assistant vocal de Microsoft disponible sur les PC, smartphones, tablettes, Xbox One et autres appareils Windows 10. Siri est l’assistant vocal d’Apple disponible sur les iPhones, iPads, Macs, Apple Watch, Apple TV et HomePod. Cortana a un ton et une personnalité plus conversationnels que Siri et peut également s’intégrer à des applications et services tiers. Siri a une voix plus naturelle et peut traiter des requêtes plus complexes que Cortana. Les deux assistants ont leurs points forts et leurs points faibles, mais ils s’améliorent constamment grâce à de nouvelles fonctionnalités et à des mises à jour.

Le Zune n’est plus. Microsoft a finalement abandonné son lecteur de musique après quatre ans et demi d’efforts vains pour s’imposer sur le marché. Le Zune a toujours été un produit de niche pour l’entreprise et sa disparition n’a pas surpris la plupart des observateurs. Le Zune est né de l’ambition de Microsoft de contester la domination d’Apple dans le secteur des lecteurs de musique. Microsoft pensait pouvoir offrir une alternative viable à l’iPod, qui détenait un quasi-monopole sur le marché. Le Zune a connu des débuts prometteurs, se vendant bien au cours des premières semaines, grâce à certains consommateurs qui voulaient essayer quelque chose de différent de l’iPod. Mais l’effet de nouveauté du Zune s’est vite estompé et il est resté cantonné à une part de marché d’environ 1 à 2 % aux États-Unis (contre 76 % pour l’iPod).

Cela ne veut pas dire que le Zune était un mauvais produit ; au contraire, il s’agissait d’un appareil bien conçu et performant. Au fil des ans, nous avons donné de nombreux avis positifs sur différents modèles de Zune. Par exemple, notre expert audio Tim Gideon a attribué quatre étoiles et demie au Zune HD en 2009 (bien qu’il ait également noté que «le Zune HD est le meilleur PMP que vous puissiez acheter, c’est-à-dire si vous vivez en dehors de l’univers iTunes», ce qui semble peu élogieux).

Le Zune était cependant un autre exemple de la tendance de Microsoft à suivre le marché de la technologie plutôt qu’à le diriger. Le Zune est arrivé tardivement sur un marché déjà saturé. De nombreux analystes ont vu dans cette tendance un signe du manque d’innovation de Microsoft.

Microsoft est souvent accusée d’être une entreprise «me too», c’est-à-dire de copier les idées et les produits d’autres entreprises plutôt que de créer les siens. Mais est-ce vraiment juste ? Microsoft a une longue histoire d’innovation et d’originalité, mais aussi d’échecs et de faux pas. Parfois, Microsoft était en avance sur son temps, mais n’a pas su tirer parti de ses propres inventions. D’autres fois, Microsoft est entrée tardivement sur un marché, mais a réussi à offrir quelque chose de différent ou de meilleur que les acteurs existants. Et parfois, Microsoft n’a tout simplement pas pu rivaliser avec la force dominante du secteur, quels que soient ses efforts.

Le Zune, la tentative de Microsoft de concurrencer l’iPod, est un exemple de produit à la fois innovant et raté. Le Zune possédait des fonctions qui étaient en avance sur leur temps, telles que la synchronisation sans fil, le partage social et la diffusion de musique par abonnement. Le Zune avait également un design élégant et une interface facile à utiliser. Cependant, c’était trop peu et trop tard. L’iPod s’était déjà imposé comme le leader des lecteurs de musique portables, avec une base de fans fidèles et un vaste écosystème d’accessoires et de contenus. Le Zune n’a jamais gagné suffisamment de parts de marché ou de notoriété pour constituer une menace sérieuse pour Apple.

Dans cet article, nous examinerons d’autres exemples de produits Microsoft qui ont été étiquetés comme des produits «me too» et nous verrons comment ils se sont comportés par rapport à la concurrence. Nous examinerons les facteurs qui ont contribué à leur succès ou à leur échec et les leçons que l’on peut en tirer.