Microsoft es conocido por ser un gigante del software, pero en los últimos años también ha incursionado en el mercado del hardware con una gama de dispositivos que compiten con otras empresas tecnológicas. Algunos de estos productos son innovadores y originales, mientras que otros se consideran intentos de Microsoft de ponerse al día con las tendencias y copiar el éxito de sus rivales. En esta publicación de blog, veremos algunos de los productos “yo también” de Microsoft y cómo se comparan con sus contrapartes.
Superficie Pro frente a iPad Pro
Surface Pro es la tableta insignia de Microsoft que también puede funcionar como computadora portátil con un teclado y un lápiz óptico desmontables. Se ejecuta en Windows 10 y ofrece una experiencia de escritorio completa con un rendimiento potente y compatibilidad con varias aplicaciones de software. El iPad Pro es la tableta premium de Apple que también admite teclado y lápiz óptico, pero funciona con iOS, que es más limitado en términos de multitarea y productividad. El iPad Pro tiene un diseño más elegante, una pantalla de mayor resolución y una batería de mayor duración que el Surface Pro, pero el Surface Pro tiene más puertos, más opciones de almacenamiento y más flexibilidad en términos de escenarios de uso.
Xbox One frente a PlayStation 4
La Xbox One y la PlayStation 4 son las dos consolas líderes en la industria del juego y han estado compitiendo por participación de mercado y lealtad de los clientes desde su lanzamiento en 2013. Ambas consolas ofrecen especificaciones de hardware, servicios en línea y juegos exclusivos similares, pero También tienen algunas diferencias que atraen a diferentes tipos de jugadores. La Xbox One tiene un mayor enfoque en el entretenimiento y la integración con otros dispositivos de Microsoft, como las PC con Windows 10 y los teléfonos inteligentes. También es compatible con versiones anteriores de juegos de Xbox 360 y tiene un controlador más avanzado con retroalimentación háptica. La PlayStation 4 tiene una interfaz más optimizada, una biblioteca de juegos más grande y un procesador de gráficos más potente que permite un mejor rendimiento y resolución. También es compatible con la realidad virtual con los auriculares PlayStation VR y tiene un controlador más ergonómico con panel táctil.
Cortana y Siri
Cortana y Siri son los dos asistentes de voz más populares que pueden ayudar a los usuarios con diversas tareas, como buscar en la web, configurar recordatorios, reproducir música y controlar dispositivos domésticos inteligentes. Ambos asistentes utilizan el procesamiento del lenguaje natural y el aprendizaje automático para comprender las consultas de los usuarios y brindar respuestas relevantes. Cortana es el asistente de voz de Microsoft que está disponible en PC, teléfonos inteligentes, tabletas, Xbox One y otros dispositivos con Windows 10. Siri es el asistente de voz de Apple que está disponible en iPhones, iPads, Macs, Apple Watch, Apple TV y HomePod. Cortana tiene un tono y una personalidad más conversacionales que Siri y también puede integrarse con aplicaciones y servicios de terceros. Siri tiene una voz que suena más natural y puede manejar solicitudes más complejas que Cortana. Ambos asistentes tienen sus fortalezas y debilidades, pero mejoran constantemente con nuevas funciones y actualizaciones.
El Zune ya no existe. Microsoft finalmente ha descontinuado su reproductor de música después de cuatro años y medio de esfuerzos inútiles por afianzarse en el mercado. El Zune siempre fue un producto de nicho para la empresa y su desaparición no fue una sorpresa para la mayoría de los observadores. El Zune nació de la ambición de Microsoft de desafiar el dominio de Apple en la industria de los reproductores de música. Microsoft creía que podía ofrecer una alternativa viable al iPod, que tenía casi un monopolio en el mercado. El Zune tuvo un comienzo prometedor, vendiéndose bien en las primeras semanas, gracias a algunos consumidores que querían probar algo diferente al iPod. Pero la novedad del Zune pronto desapareció y permaneció estancado en alrededor del uno al dos por ciento de la cuota de mercado estadounidense (en comparación con el 76 por ciento del iPod).
Esto no quiere decir que el Zune fuera un mal producto; al contrario, era un dispositivo bien diseñado y con buen rendimiento. Hemos dado muchas críticas positivas a varios modelos de Zune a lo largo de los años. Por ejemplo, nuestro experto en audio Tim Gideon le dio al Zune HD cuatro estrellas y media en 2009 (aunque también señaló que “el Zune HD es el mejor PMP que puedes comprar, es decir, si vives fuera del universo iTunes”, lo que sonó como un débil elogio).
El Zune fue, sin embargo, otro ejemplo de la tendencia de Microsoft a seguir en lugar de liderar el mercado tecnológico. El Zune llegó tarde a un espacio ya saturado. Muchos analistas han señalado este patrón como una señal de la falta de innovación de Microsoft.
A menudo se acusa a Microsoft de ser una empresa del tipo “yo también”, es decir, que copia las ideas y productos de otras empresas en lugar de crear los suyos propios. ¿Pero es eso realmente justo? Microsoft tiene una larga historia de innovación y originalidad, así como algunos fracasos y pasos en falso. A veces, Microsoft iba por delante de la curva, pero no lograba sacar provecho de sus propios inventos. Otras veces, Microsoft entró tarde en un mercado, pero logró ofrecer algo diferente o mejor que los actores existentes. Y a veces, Microsoft simplemente no podía competir con la fuerza dominante en la industria, por mucho que lo intentara.
Un ejemplo de un producto que fue a la vez innovador y fallido fue el Zune, el intento de Microsoft de desafiar al iPod. El Zune tenía algunas características que se adelantaron a su tiempo, como la sincronización inalámbrica, el intercambio social y la transmisión de música por suscripción. El Zune también tenía un diseño elegante y una interfaz fácil de usar. Sin embargo, fue demasiado poco y demasiado tarde. El iPod ya se había consolidado como líder en reproductores de música portátiles, y contaba con una base de seguidores leales y un enorme ecosistema de accesorios y contenidos. El Zune nunca ganó suficiente participación de mercado o de mente como para representar una seria amenaza para Apple.
En este artículo, examinaremos algunos otros ejemplos de productos de Microsoft que fueron etiquetados como productos “yo también” y veremos cómo les fue frente a la competencia. Examinaremos los factores que contribuyeron a su éxito o fracaso y qué lecciones se pueden aprender de ellos.
